随着移动互联网市场的生长，我国人口红利经济已然生长到瓶颈，人口红利已经不在。据数据显示，停止现在，我国移动互联网活跃用户规模缓慢增长至11亿，2018年上半年仅增长2千万。那么对于大多数企业而言，就不得不思考如何应对粉丝存量市场，如何实现企业营销转型升级。

人口红利时代，企业营销主要以吸引粉丝增长为主，每个企业都市建设各种新媒体平台，例如企业网站、微信民众号、微博、头条号、大鱼号、百家号、搜狐号、企鹅号，等等。甚至有的企业在同一个平台会注册多个账号举行营销推广。

但在后人口红利时代，流量增长依然放缓，企业究竟如何寻求应对措施，来维持整体营收的再增长？企业主们想到了将企业营销模式从吸引粉丝增长向盘活粉丝存量转变，并为此做出了实验。固然，实验必将面临着乐成与失败，在此历程中，有人乐成找到了盘活存量的方式，固然也有人寻路无门，只能面临被淘汰的危机。那么，乐成的企业家又是如何举行企业营销转型的呢？研究企业营销转型乐成案例，腾讯、阿里、百度、苹果、万达、华为、小米、杜蕾斯等，可以发现一个很有意思的事情，那就是这些企业将自己所有的自媒体账号都举行互通互联，形成了一个新媒体营销矩阵，以矩阵的形式举行信息流传、精准营销，而毗连这个矩阵的纽带就是——网络直播。

一方面，企业主通过各种企业新媒体平台公布企业运动信息，推送直播预告，分享有奖病毒式流传，让各平台粉丝能够在第一时间相识企业运动；另一方面，企业主将企业直播间嵌入到官网、微信民众号、微博等平台，各平台粉丝直接通过直播链接到场企业直播运动，从而使用直播将各平台粉丝实现聚合。同时，在运动直播历程中，企业主可通过红包抽奖、有奖分享、图文竞答等方式，提高粉丝活跃度、到场度；企业粉丝亦可通过谈天弹幕、投票问答、话题榜单、点赞打赏等方式举行互动，从而盘活企业粉丝存量，实现企业营销转化。

总而言之，后人口红利时代，企业营销转型需要实现从倚重流量到盘活流量转变，尽可能争夺用户时间。因而，企业主应将网络直播接入自己的企业营销形式中去，打造新媒体营销矩阵，并充实使用新兴流传方式扩散自己的内容，促进企业品牌流传和销售量增长。

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