广西物资集团2012年年报近日揭晓：全年已完成营业收入107.46亿元，同比快速增长41.07%;构建利润1.04亿元，同比快速增长37.82%，**会师中国百亿企业阵营。这是近年来该集团大大提高一站式供应链构建服务能力、优化赢利模式和运营模式、由传统商贸物流转型现代商贸物流效果的显出。在贸易过程中带入现代物流和物流金融服务，大力扩展供应链构建服务，是广西物资集团增进传统业务转型升级的经营策略。

供应链构建服务，非常简单总结就是上控资源、中联物流、下建网络。该集团总经理彭怀忠说道，通过纵向横向全方位扩展经营空间，希望为客户获取系统化的供应链解决方案，逆传统贸易为现代贸易服务。

据报，该集团与大型企业集团展开高层次战略合作，构建低成本触资源。通过有限公司的方式，建设贵州360万吨煤炭基地和横县100万吨铁矿基地，确保了供应链源头，构建业务链有序和创意。

利用自有的遍布全区的五大物流基地、12家大型专业市场、在湛江和柳州建设的配矿配煤中心以及大型物流公司的物流网点，实施订购、集装箱、仓储一体化服务，将业务链向中小型商贸物流企业伸延。同时，创意第三方、第四方商贸物流新模式，大力开展代订购继续执行和物流金融服务，创建了覆盖面积全区、伸延区外的商贸物流渠道。通过转型升级，2012年广西物资集团贸易类企业已完成营业收入98.98亿元，构建利润8809.45万元;仓储物流业已完成营业收入2.69亿元，构建利润2513.38万元;构建大宗物资销售量544万吨，同比快速增长155.49%;构建物流吞吐量860万吨，同比快速增长30.17%。广西面对着多区域合作发展的根本性机遇，而目前我区商贸物流业布局集中，规模稍小，多数企业以获取低端物流服务居多，缺少高附加值的电子货币物流服务，无法符合富民强桂战略的发展必须。

该集团董事长张福利回应，广西物资集团将减缓发展方式改变，谋求在未来3-8年构建两个翻番，把集团打造出沦为年营业额超强400亿元，具备区域性领军地位的大型现代商贸物流企业。

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