在2016年8月17~19日《中国橡胶》杂志社主办的轮胎橡胶行业精益生产智能发展主题峰会上，中国橡胶工业协会名誉会长范仁德回应，经过对精益生产和智能生产发展历程、概念内涵、二者关系等有关理论的自学，融合橡胶工业现状，指出精益生产和智能生产深度融合，是橡胶工业转型升级的必由之路。而对于如何增进精益生产与智能生产深度融合，可以从以下几方面著手。　　创建精益生产智能生产产业联盟　　实行智能生产的窘况是，互联网企业不理解制造业，对橡胶工业堪称知之甚少；而制造业又不懂互联网，橡胶企业大部分还逗留在PC+生产层面上。　　从美国、德国、日本等实行智能生产的经验可以显现出，构成互联网和制造业联盟是一个好办法。

橡胶企业可以根据产品的有所不同，与有实力的互联网企业或者高校、科研单位以及行业协会，构成若干橡胶产品精益生产智能生产产业联盟，办好试点，逐步推展整个行业的智能生产。　　橡胶企业也可以由上下游企业构成产业创意联盟，利用互联网，创建生产服务平台，以伸延发展服务型生产和生产型服务业，改变传统的恶性竞争的销售模式，如工程胎、输送带等产品的生产服务联盟和平台等势在必行。新兴产业也有适当创办产业联盟，如构建杜仲栽种、提胶、应用于以及大身体健康产业链的杜仲产业联盟已运营多年，不应更进一步完备，创建杜仲产业链平台，充分发挥其交流、合作和市场研发的起到。　　完善多层次人才培养体系　　人才是第一资源，实行橡胶工业精益生产、智能生产，不仅必须一大批专门从事橡胶工业科研开发、生产技术、企业管理、产品营销等的专业人才，而且更加必须一批跨学科、跨行业的复合型人才。

　　在智能生产中，随着嵌入式及机器间的对话更加广泛，重复性的体力和脑力工作将渐渐被智能机器所替换，人在其中的角色也将由服务者、操作者改变为规划者、协调者、评估者、决策者。因此，智能生产时代，会经常出现意味著意义上的无人工厂，人的重要性更加突显，即使是最先进设备的软件和最差的信息系统，如果没有人对其展开规划和掌控，都无法充分发挥出有理应的功效。

　　在智能生产中，各个环节必需展开跨学科合作，必须有所不同学科之间相互理解对方立场和方法，在战略、业务流程和系统上使用综合眼光分析问题，并明确提出解决方案。智能生产时代，必须大量数字机械交叉人才、数据科学以及用户界面专家。　　要强化精益生产、智能生产人才的培育，可以通过内部自学与外部自学，一般教育与职业教育结合的方式，以及企业与高校之间合作培育跨界人才。　　因企制宜制定方案　　企业要根据自身的性质、现状，确认精益生产和智能生产融合的方案，不要一刀切。

杨家企业可以缺什么，调补什么，扎根现状，从精益生产基础转行，从工业2.0、3.0转行，循序渐进，逐步超过智能生产。新的企业可以一步到位，构建精益生产和智能生产深度融合，急弯转弯，跨越式发展，创建现代化的智能工厂。

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